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非常适合年会的小沙盘课程
发布日期:2019-11-19 浏览次数: 0

非常适合年会的小沙盘课程收获季节。

项目背景

竞争激烈的现代社会就像一个暗涌流动的大海,体积大且游泳速度快的大鱼才能捕获到更多的食物,就像我们现代社会里,身家更丰厚的资本家,能够聚集到更多的财富的可能性就越大。商场如捕猎场,面对目前市场同质化竞争严重、产品类型高度饱和的今天,企业要怎样生存、发展下去呢?既然小成功靠个人,那么大成功靠团队,市场竞争说白了就是团队的竞争,团队是一个企业的生命线,是企业的动脉;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队!究竟该如何打造出能征善战的团队?

而这个游戏项目即将告诉大家怎样规划、培养、控制、激励团队,有效配置可利用资源,从而打造系统化的团队“整体优势”。

项目简介

传说中的美极湖中存在着一种稀奇珍贵的美极鱼,这种鱼不仅味道极其鲜美,还具有很高的药用价值。美极湖附近有一个质朴的渔村,村落中有若干条渔船,大家依靠捕鱼而生存,经过漫长的休渔期,捕鱼的季节即将到来。为了遵守“古老神秘”的捕鱼规则,村民们依次入湖捕鱼,进行10轮挑战,完成捕捞任务并收获得多的团队获得“渔王”称号。捕鱼季节会长达十周的时间,接着又将是漫长的休渔期。在捕鱼期间,我们主要的任务就是能捕多少鱼就捕多少鱼。

我们为学员营造一个多家企业相互竞争的商业模式,所有学员分为多组,各组的成员选取好船长、大副、水手角色,建立捕捞团队,成为整个商业模式中的一员,根据要求来经营自己的企业,在规定的时间里使自己的企业获得很大化的利润。

课程对象

企业负责人、总监、经理、主管等团队领导管理人员。          

项目流程

1、所有渔船小分队本季捕鱼的总数量要求超过350条;

2、每只渔船小分队捕鱼的数量要求超过32条; 

3、十周过后,捕鱼数量多的渔船小分队获得胜利,捕鱼数量少的小分队失败。

项目目的

1、掌握团队成员的选拔和培训、激励方法

2、掌握团队日常管理以及成员分配的一系列方法

3、掌握团队的系统规划方法,合理规划、分解、管理目标

4、规范团队管理者的领导方式,塑造适合团队的领导风格

心得体会

学员概述:通过这一次捕鱼的经历,我和队友一起探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题,体验到了企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系。除此之外,还领悟到了信任对于一个团队有多么的重要,信任是团队合作的关键;信任是团队通往成功的道路;没有高度信任就没有好的团队。

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